Местность смерти

Упоминание этого любопытного приема впервые встречается в китайском трактате Сунь Цзы «Искусство войны»: «Ведя войско, следует ставить его в такие условия, как если бы, забравшись на высоту, убрали лестницы... приступая к решительным действиям, надлежит сжечь корабли и разбить котлы». И действительно, отрезая себе пути к отступлению, поставив себя перед фактом неизбежного, мы способны обнаружить в себе силы и неожиданное упорство в достижении цели. Помещая себя в «местность смерти», мы оказываемся в положении: победить или умереть.

Так, записавшись и оплатив дорогостоящий экзамен по сертификации в области знаний программного обеспечения или иностранных языков, нам гораздо проще настроить себя на подготовку — ведь день сдачи наступит неизбежно, откладывать больше нет возможности.

Публично данное обещание аналогичным образом подстегивает нас к выполнению озвученных обязательств. Конечно, в том случае, когда мнение людей, ставших свидетелями клятвы, имеет для нас значение. Так президент Франции Шарль де Голль, однажды вышел в приемную и во всеуслышание объявил: «С сегодняшнего дня я, генерал де Голль, бросаю курить».

Ситуация цейтнота, жесткой нехватки времени, так же может являться своеобразной «местностью смерти». Ощущая давление огромного количества задач, ждущих своего решения, порой мы мобилизуемся и гораздо эффективнее справляемся с делами. Зная подобную особенность организма, можно искусственно создавать себе подобные ситуации. В целях снижения стресса рекомендуется большие цейтноты заменять на маленькие. Например, не «местность смерти» в виде срока сдачи проекта клиенту, а маленькую — в виде совещания по проекту у гендиректора.

В книге «Мастерская времени» Стефан Рехтшафен рекомендует для дела, которое идет с трудом, выделить специальное время, в которое разрешается заниматься только им, и ничем другим. В такое время некуда «убежать» и спрятаться за другие заботы, вы чувствуете, как утекает время, начинаете беспокоиться, и, в конце концов, приступаете к выполнению неприятного дела.